Estrutura que gera
resultado previsível.

A STRAG é uma consultoria de aceleração comercial B2B que transforma operações fragmentadas em máquinas de crescimento escalável — com método, processo e inteligência estratégica.

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Quem somos

Uma consultoria que não entrega só diagnóstico.

A STRAG — Strategic Trade Advisors Growth é uma consultoria de aceleração comercial B2B fundada com uma premissa clara: resultado comercial previsível não é sorte nem esforço individual, é processo estruturado, bem gerido e continuamente otimizado.

Atuamos junto a empresas que querem crescer com inteligência. Empresas que já possuem produto ou serviço de valor, mas cujas operações comerciais ainda dependem de pessoas-chave, de impulso, de circunstâncias e não de método.

Somos a ponte entre o potencial e a execução. Entre a ambição de crescer e a estrutura para crescer de forma sustentável e previsível.

Resultado comercial não é sorte. É estrutura.

O que fazemos

Resolvemos o problema que todo gestor conhece,
mas poucos conseguem nomear.

A maioria das empresas B2B com potencial real de crescimento está presa no mesmo ciclo: bons produtos, vendedores esforçados, resultados instáveis. O problema não é falta de gente boa, é falta de processo.

1

Crescimento que não escala

Vender bem depende de um ou dois profissionais. Quando eles saem, os resultados despencam. Não existe processo, existe pessoa.

2

Funil sem previsibilidade

Não se sabe quantas oportunidades entram, onde elas param, nem quanto tempo levam para fechar. A projeção de receita é uma aposta.

3

Time sem direcionamento

Cada vendedor tem seu jeito. Não existe ICP definido, abordagem padronizada, nem critério claro para qualificação e avanço de oportunidades.

METODOLOGIA PROPRIETÁRIA

O 4S Framework: do diagnóstico ao crescimento escalável.

Desenvolvemos uma metodologia proprietária que conduz o cliente por quatro estágios de maturidade comercial. Cada etapa tem entregáveis claros, ferramentas específicas e impacto mensurável.

Entendemos onde a empresa está. Mapeamos o funil real, identificamos gargalos, definimos ICP e descobrimos o que trava o crescimento.

  • Diagnóstico comercial completo
  • Mapeamento de funil e conversões
  • Definição de ICP
  • Identificação de gargalos críticos
  • Plano de ação priorizado

Estruturamos a operação comercial do zero ou aprimoramos o que existe. CRM, playbooks, scripts, cadências, metodologias de venda.

  • Playbook comercial completo
  • Implementação de CRM
  • Scripts e cadências
  • Metodologia SPIN/consultiva
  • Matriz de objeções

Acompanhamos a execução de perto. Reuniões de gestão, análise de pipeline, ajuste de processo e desenvolvimento contínuo do time.

  • Assessoria contínua (retainer)
  • Reuniões de gestão periódicas
  • Análise de pipeline e métricas
  • Treinamento em campo
  • Relatórios de desempenho

Quando o processo funciona, escalamos. Expansão de canais, novos mercados, automação, time e modelo que sustentam crescimento contínuo.

  • Expansão de canais B2B
  • Estruturação de inside sales
  • Automação de prospecção
  • Recrutamento e onboarding
  • Meta e modelo de comissão

Para quem

Atendemos empresas que levam
crescimento a sério.

Nosso trabalho entrega mais resultado quando existe maturidade para estruturar, liderança disposta a mudar e comprometimento com processo — não apenas com números.

Perfil primário

Empresas B2B
em crescimento

Perfil primário

Negócios com faturamento entre R$1M e R$20M/ano que já validaram produto ou serviço, possuem time comercial ativo e querem crescer com previsibilidade — sem depender de improvisos ou de uma pessoa-chave.

Empresas B2B
em crescimento

Perfil secundário

Empresas em
expansão comercial

Perfil secundário

Negócios que estão montando ou reestruturando sua área comercial — seja após uma fase de estagnação, uma mudança de estratégia ou uma nova frente de mercado que exige processo do zero.

Empresas em
expansão comercial

Setor

B2B de serviços
e tecnologia

Setor

Com experiência acumulada em agtech, consultorias, RH, tecnologia, saúde corporativa e serviços especializados, conhecemos os desafios e o ciclo de vendas desses mercados.

B2B de serviços
e tecnologia

Liderança

CEO, Diretores
e Sócios

Liderança

Trabalhamos com quem decide. Nossa atuação exige patrocínio da liderança — porque transformação comercial de verdade começa no topo, na disposição de questionar o que sempre foi feito do mesmo jeito.

CEO, Diretores
e Sócios

Diferenciais

O que nos separa de
qualquer outra consultoria.

O 4S Framework não é uma apresentação bonita. É uma trilha estruturada com entregáveis concretos, marcos mensuráveis e evolução documentada. Cada cliente sabe exatamente em qual estágio está e o que precisa acontecer para avançar.
Não entregamos relatório e saímos. Entramos no funil, lemos os dados, participamos das reuniões de pipeline, ouvimos as gravações de calls. Nossa análise parte de evidências, não de suposições.
A premissa que guia cada entrega: crescimento sustentável não vem de trabalhar mais, mas de trabalhar com estrutura. Eliminamos a dependência de heróis e construímos sistemas que funcionam independente de quem está no time.
Cada diagnóstico começa com análise quantitativa. Taxas de conversão por etapa, tempo médio de ciclo, origem das oportunidades, custo por lead. Decisão comercial tomada sem dado é aposta — não estratégia.
Nosso trabalho não cria dependência. Ao contrário: transferimos conhecimento, documentamos processos e desenvolvemos o time para que, quando nossa atuação terminar, a empresa opere melhor sem precisar de nós.
A fundadora da STRAG atua diretamente nos projetos de maior complexidade. Não delegamos o problema do cliente para um analista júnior. O compromisso com resultado é pessoal e inegociável.

Soluções

23 produtos.
5 unidades de negócio.

Nossa estrutura é organizada em Business Units complementares — cada uma com foco, entregável e impacto específico. Você pode contratar uma BU isolada ou combinar soluções de acordo com seu momento.

BU 1 01

Estruturação Comercial

Para quem ainda não tem método ou precisa reconstruir a base do zero.

6 produtos

Diagnóstico Comercial
Desenho do Modelo Comercial
Organograma e Estrutura de Time
Remuneração e Política Comercial
Implantação de Processos
Estruturação Comercial (completo)
BU 2 02

Performance & Inteligência

Para quem já opera e precisa de direção estratégica e dados.

4 produtos

Planejamento Estratégico Comercial
Estratégia de Canais e Posicionamento
Inteligência Comercial
Diagnóstico de Performance
BU 3 03

Liderança & Gestão

Para quem já tem time e precisa desenvolver liderança e gestão.

6 produtos

Liderança Comercial
Estruturação de Rituais de Gestão
Avaliação de Desempenho Comercial
Revisão de Política e Remuneração
Gestão Comercial Contínua
Assessoria Comercial Contínua
BU 4 04

Educação & Escala

Para capacitar times, formar lideranças e escalar com método.

6 produtos

Treinamento Comercial Online
Imersão Comercial Presencial
PDI de Vendedores
Formação de Liderança Comercial
Formação de Consultores
Rollout Comercial
BU 5 05

Método STRAG

A solução mais completa. Transformação comercial total.

1 produto

Método 4S STRAG
Start · Sales Success · Scale

porque

O que nos move,

para onde vamos, como agimos.

MISSÃO

Tornar previsível o
crescimento de
empresas B2B

Estruturamos operações comerciais com método, dados e acompanhamento real. Para que nossos clientes cresçam de forma consistente, escalável e independente de fatores externos ou pessoas-chave.

VISÃO

Ser a referência em
estruturação comercial
B2B no Brasil

Queremos que toda empresa com potencial real de crescimento tenha acesso a um método comercial robusto, e que a STRAG seja a consultoria mais reconhecida por transformar operações fragmentadas em máquinas de resultado.

VALORES

Princípios que
guiam cada
entrega

Processo sobre esforço. Dados sobre opinião. Execução sobre teoria. Clareza sobre complexidade. Resultado de verdade, não de apresentação. E compromisso que é pessoal, não terceirizado.

Entre em contato!